某POP智能運(yùn)動(dòng)手環(huán)定價(jià)為99.9元，遠(yuǎn)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品價(jià)格，這種心理定價(jià)策略是

• A、整數(shù)定價(jià)
  
  

• B、尾數(shù)定價(jià)
  
  

• C、聲望定價(jià)
  
  

• D、習(xí)慣定價(jià)
  
  

2020年1月下旬新冠疫情蔓延以來(lái)，健身行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，由于健身行業(yè)過(guò)度依賴(lài)健身房，使得行業(yè)面臨完全癱瘓的狀態(tài)。

但是，美萊健身卻在疫情期間獨(dú)樹(shù)一幟，開(kāi)拓了新的營(yíng)銷(xiāo)模式，其銷(xiāo)售額與上一年度同期相比不僅沒(méi)有下降反而略有增長(zhǎng)。美萊健身首先在疫情初期為客戶(hù)發(fā)送問(wèn)候信息，聯(lián)系與其合作的健身房、教練，探索如何應(yīng)對(duì)新冠疫情帶來(lái)的威脅。

3月初，美萊健身便啟動(dòng)在線(xiàn)訓(xùn)練計(jì)劃，花20天培訓(xùn)了大約1000名教練，通過(guò)互動(dòng)式在線(xiàn)課程，讓消費(fèi)者可以多次回放觀看。

除此之外，美萊健身還通過(guò)“微信小程序”擴(kuò)大其業(yè)務(wù)范圍，專(zhuān)門(mén)針對(duì)6~做歲兒童推出30分鐘的訓(xùn)練課程，由家長(zhǎng)陪孩子在業(yè)余時(shí)間一起訓(xùn)練，并根據(jù)家長(zhǎng)上傳照片打卡情況，為孩子提供獎(jiǎng)品，這一舉措大大擴(kuò)寬了市場(chǎng)領(lǐng)域。

此外，美萊健身還和一些電商合作，推出健身訓(xùn)練視頻課程，一周內(nèi)被觀看和練習(xí)了50萬(wàn)人次，美萊健身的數(shù)字化商業(yè)模式，使其變得比此前更強(qiáng)大。

問(wèn)：

（1）結(jié)合案例分析美萊健身進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)。（6分）

（2）結(jié)合案例分析美萊健身設(shè)計(jì)新渠道時(shí)著重考慮的因素。（3分）

（3）結(jié)合案例分析美萊健身采用的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播工具。（6分）

通常情況下，若居民在文學(xué)、藝術(shù)和教育等方面的支出占比持續(xù)增加，則恩格爾系數(shù)的變動(dòng)趨勢(shì)是

• A、上升
  
  

• B、下降
  
  

• C、不變
  
  

• D、先下降后上升